Pour qui ?
Dirigeants & responsables
Un espace pour prendre du recul. Accompagnement individuel destiné aux dirigeants, responsables et professionnels souhaitant bénéficier d'un temps de recentrage, d'écoute et d'harmonisation.
Équipes & salariés
Favoriser un mieux-être au travail. Des interventions pouvant accompagner les collaborateurs dans une démarche de détente, de reconnexion à soi et de mieux-être.
Entreprises & structures
Une approche adaptée à votre environnement. Chaque intervention est pensée selon le contexte, les besoins et les possibilités de la structure.
Mes interventions
Soins énergétiques
Des séances d'harmonisation et de rééquilibrage énergétique proposées dans le cadre d'un accompagnement individuel.
Magnétisme
Une approche énergétique pouvant s'intégrer à une démarche globale de mieux-être et d'apaisement.
Guidance & accompagnement
Un temps d'écoute et d'échange permettant de prendre du recul, de clarifier une situation ou d'accompagner une période de transition.
Relaxation & bien-être
Des prestations de bien-être pouvant être proposées ponctuellement ou dans le cadre d'actions dédiées aux collaborateurs.
Un accompagnement sur mesure
Chaque entreprise possède son propre environnement, son fonctionnement et ses besoins.
Je propose donc des interventions pouvant être adaptées au contexte de la structure, au nombre de personnes concernées et aux objectifs recherchés.
Les modalités sont définies ensemble avant chaque intervention afin de construire une proposition cohérente et personnalisée.
Pour quelles occasions ?
Bien-être des collaborateurs
Des temps dédiés au mieux-être et à la détente.
Périodes de transition
Un accompagnement lors de changements ou de périodes particulières.
Journées & événements
Des interventions ponctuelles dans le cadre d'événements internes.
Accompagnement individuel
Des séances destinées aux dirigeants ou collaborateurs selon les modalités définies avec la structure.
L'humain au cœur de l'accompagnement
Au-delà de l'environnement professionnel, chaque personne reste unique.
Mon approche prend en compte la personne dans sa globalité, avec une attention particulière portée à l'écoute, au respect et à la confidentialité.
L'objectif est de proposer un espace permettant de se recentrer, de retrouver davantage d'équilibre et de prendre soin de soi.
D'autres structures ?
EHPAD, structures médico-sociales et hospitalières
Des accompagnements adaptés aux résidents, aux malades et aux professionnels.
Écoles & structures éducatives
Des interventions pensées selon le public, l'âge et le contexte de l'établissement.
Soins & accompagnement animalier
Une approche énergétique destinée aux animaux, petits ou grands.
Autres structures
Associations, établissements, collectivités et projets spécifiques.
Comment se construit une intervention
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01
Premier échange
Nous parlons de votre contexte : ce qui motive la démarche, qui elle concerne, et ce que la structure attend réellement de ces temps.
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02
Proposition
Je vous adresse une proposition écrite : format, nombre de personnes, durée sur place, organisation matérielle et conditions financières.
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03
Organisation
Nous arrêtons les dates, le lieu et la façon dont les personnes concernées seront informées. Ce dernier point compte plus qu'on ne le croit.
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04
Le jour de l'intervention
J'arrive en avance pour installer l'espace. Chaque personne vient librement : rien n'est imposé, et personne n'a à se justifier de ne pas venir.
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05
Retour
Un échange avec la structure permet de faire le point sur le déroulement et d'ajuster, si une suite est envisagée.
La confidentialité, dite clairement
Un accompagnement en entreprise pose une question que l'on ne peut pas laisser dans le flou : qui sait quoi, et qu'est-ce qui remonte à l'employeur ?
Ma règle est simple et sans exception. Ce qu'une personne me confie pendant une séance ne quitte pas la séance. Je ne transmets à la structure aucun nom, aucun contenu, aucune appréciation individuelle.
Ce que je peux transmettre, lorsque la structure en a besoin, se limite au cadre : le nombre de séances réalisées et le déroulement pratique de la journée. Rien qui permette d'identifier qui est venu ni ce qui s'est dit.
Je le dis aux personnes accompagnées au début de chaque séance, dans ces mêmes termes. Sans cela, l'écoute n'est pas possible, et l'intervention n'a pas de sens.
Ce que ces interventions ne remplacent pas
Un temps de bien-être ne corrige pas une organisation du travail qui épuise les personnes. Je préfère le dire avant qu'après.
Ces interventions ne remplacent ni la médecine du travail, ni un accompagnement psychologique, ni le travail de fond qui relève de la direction et des représentants du personnel.
Elles peuvent accompagner une démarche existante, offrir une pause réelle dans une période dense, et donner à chacun un moment d'attention. C'est ce qu'elles font, et je m'en tiens là.
Vous avez un projet d'intervention ?
Chaque demande étant différente, les modalités et les tarifs sont établis en fonction du projet, du nombre de personnes concernées et du type d'intervention souhaité.
Les accompagnements proposés relèvent du mieux-être et ne se substituent en aucun cas à un avis, un diagnostic ou un traitement médical.